महेंद्र सिंह धोनी ने फिटनेस स्टार्टअप में किया निवेश
नई दिल्ली। क्रिकेट के दिग्गज और आईसीसी विश्व कप विजेता कप्तान महेंद्र सिंह धोनी ने फिटनेस स्टार्टअप Tagda Raho में निवेश किया है। हालांकि, अभी स्टार्टअप कंपनी ने निवेश राशि का खुलासा नहीं किया है और न ही बताया है कि धनी ने कितने पैसे लगाए हैं या कितनी हिस्सेदारी खरीदी है।
स्टार्टअप ने कहा कि इसका उद्देश्य फिटनेस के प्रति धोनी की प्रतिबद्धता के अनुरूप भारतीय भौतिक संस्कृति को पुनर्जीवित करना है। इसके अलावा, कंपनी ने एक बयान में कहा की धोनी के साथ इस पार्टनरशिप के होने से Tagda Raho का पूरे देश में विस्तार करने में मदद मिलेगी।
फिटनेस स्टार्टअप Tagda Raho की शुरुआत साल 2020 में ऋषभ मल्होत्रा द्वारा की गई थी। कंपनी ट्रेडिशनल इंडियन इक्विपमेंट को मॉडर्न ट्रेनिंग एप्लिकेशन के साथ मुहैया कराए जाते हैं, जैसे – गदा, मुदगर, वज्र और सुमतोला। यह स्टार्टअप कंपनी अपनी वेबसाइट के जरिए भी ट्रेनिंग इक्विपमेंट को सेल करती है।ट्रेनिंग की बात करें तो यह स्टार्टअप बेंगलुरु में ट्रेनिंग देता है, जहां कंपनी ने एक डगआउट बनाया है।आसान भाषा में समझाएं तो डगआउट के जरिए लोगों को एक ही जगह पर कई तरह की ट्रेनिंग दी जाती है। साथ ही कई तरह के खेल भी होते हैं।अगले महीने कंपनी महाराष्ट्र में एक नया डगआउट खोलने की तैयारी कर रही है। कंपनी का प्लान अगले साल तक देश के 4-5 राज्यों में अपने बिजनेस को विस्तार करने का है।
फिटनेस स्टार्टअप Tagda Raho में निवेश को लेकर धोनी ने कहा- “फिटनेस मेरे जीवन का एक हिस्सा है और रही है; जब मैं छोटा था तब खेल खेलना शुरू कर दिया था और अब यह वर्कआउट को अपनी रोजमर्रा की दिनचर्या का हिस्सा बनाने के रूप में विकसित हो गया है। जब मुझे Tagda Raho के बारे में पता चला, तो कंपनी का कॉन्सेप्ट मुझे वास्तव में पसंद आई।” उन्होंने कहा कि कंपनी इसमें इनोवेशन के तहत उस वर्कआउट को सामने लाने की कोशिश कर रही है, जिसे लोग भूल चुके हैं।धोनी ने कहा कि इस फिटनेस स्टार्टअप के प्रोग्राम एथलीट्स को काफी फायदा देंगे और साथ ही उन्हे चोट से भी बचाने में मदद करेंगे।Tagda Raho के फाउंडर ऋषभ मल्होत्रा ने कहा कि कंपनी का मकसद ट्रेनिंग डगआउट्स को पूरे देश में फैलाना है। इसके बाद फिर इसको विदेशों में भी पहुंचाना है। मल्होत्रा ऐसा चाहते हैं कि इंडियन फिटनेस की इस प्रैक्टिस का पूरी दुनिया में विस्तार हो।
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